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Las empresas de hoy deben saber interpretar e integrar la competitividad, desarrollo y calidad, hacia el personal de la empresa mediante la Motivacion, común es oír “hay que motivar para que trabajen más, produzcan mejor”. Pero implementar.

Qué hacer para Motivar a los Trabajadores:

Motivar a los trabajadores para que produzcan con eficacia, calidad e innovación, es complejo, ahora si a esto sumamos: satisfacción y compromiso, resulta más cercano a una utopía, pero, ¿qué hacer para lograrlo? Ese es la tarea a desempeñar e implementar que debe asumir buen líder empresarial.

Para mantener tal grado de compromiso y efectividad, las organizaciones tienen que fomentar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo los canales que permitan potenciar una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño enérgico y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y metas trazadas tanto de la empresa y grupo laboral.

Tales premisas conducen automáticamente a enfocar el tema de la motivación como elemento sustancial para generar, mantener,modificar o cambiar las actitudes y comportamientos hacia la dirección deseada.

En un mundo competitivo y cambiante como el que vivimos, ya no es sinónimo de éxito el tener las mejores estrategiaspublicitarias, financieras y de mercado. Hoy en la era del capital humano, lo que diferencia fuertemente a una empresa de otra, es la calidad de su gente, especialmente aquellos que tienen ideas brillantes, que trabajan con entusiasmo, los que cumplen los objetivos y desafíos en su totalidad.

La mayoría de las Empresas Chilenas no invierten en políticas y gestión de personal, por esto: en un corto plazo, pueden naufragar dentro del mercado.

Se quedan sólo en viejas estrategias para atraer y retener negocios, fácil mercadotecnia, telemarketing, etc; pero no se enfocan en lo importante: estimular a sus empleados, darles garantías que en su sitio de trabajo existirá un ambiente que origine beneficios significativos para ellos, la empresa y la sociedad; como un todo. Sin innovar esto es imposible.

Un talento o cualidad hay que saberlo conocer, impulsar y premiar, es la única forma de originar resultados mayormente positivos que los actuales.

Esto sucede en muchas empresas del país, especialmente en las pymes, desperdiciando considerablemente un buen capital humano, como a un trabajador emprendedor.

Debe la Administración de una empresa estar comprometida a motivar, dar paso a la creatividad, iniciativa e innovación, para cada integrante y trabajador de la pequeña, mediana o gran empresa.

Potenciar los factores motivacionales garantizan la productividad y permanencia del trabajador. No solo el hecho de pagar los salarios a niveles de mercado hace exigir mejoras en la proyección y productividad de su empresa.

Usted como líder: acerca, conserva y preserva el esfuerzo, valora las experiencias, los conocimientos, las habilidades de sus trabajadores; por el bien organizacional, del individuo y de Chile.