La Toma de Decisiones
El rol activo que cumplen las Decisiones en nuestra existencia, sea en los negocios como en la vida personal es fundamental para la consecución de los ideales y objetivos. Por definición una decisión es la elección o discernimiento entre variadas opciones sean en situaciones de problemáticas, soluciones y proyecciones.
Para los seres humanos las emociones, imaginación, la creatividad y la intuición siempre se encuentran algo distantes de la lógica, las matemáticas y el análisis. Como personas todos tenemos un lado o perfiles dominantes relacionados a los conceptos citados.
En el proceso de la Toma de Decisiones debemos combinar los factores intuitivos y racionales de esta forma establecer un juicio cual logre un equilibrio de nuestras capacidades humanas.
Gestión y Toma de Decisiones en el Mundo de los Negocios y Empresa
En los Negocios el tomar decisiones abarca el proceso selectivo de resoluciones adecuadas y eficaces, desde su concepción hasta su implementación. Para todas la variadas posibilidades debemos identificar y definir los objetivos de las opciones a tratar; mediante análisis, evaluaciones y planificación; para así llegar a un escenario de decisión eficaz.
Siempre las decisiones relacionan riesgos, incluso cuando existen estimaciones, estudios y proyecciones teóricas.
En las decisiones empresariales podemos encontrar diversas soluciones aparentemente correctas; apoyadas en datos, balances y estadisticas, otras basadas en la intuición que asigna la experiencia cuales se comprueban llevándolas a cabo, muchas que funcionan a corto, pero no a largo plazo y algunas que carecen de proporciones y características de proyección, que simplemente son un fracaso.Como vemos nunca existe una alternativa real, con frecuencia tratamos de reducir los riesgos repitiendo las acciones que han dado resultados, pero cuando aparecen situaciones impredecibles a nuestra rutina estratégica; la Gestión de la Toma de Decisiones se convierte en protagonista. En esta instancia debemos saber manejar en tiempo real; con inteligencia y determinación las situaciones a medida que suceden los acontecimientos.
Alcanzar un nivel de experiencia en la decisión supone un proceso mental y resolutivo. Lo inicial es identificar el tema o problemática a desarrollar, estructurar los objetivos y efectuar un análisis de la situación donde desmenuzaremos las variables positivas y negativas dejando de lado las opciones imposibles o impracticables. En este punto el trabajo en equipo y la opinión de su entorno puede resultar un apoyo, siempre y cuando se encuentren debidamente capacitados o posean un nivel de conocimiento adecuado de cara al objetivo final.
Las determinaciones y resoluciones suceden en un entorno dinámico. No todas la decisiones pasan por solo una persona o un área específica, debemos saber cuales asumir y cuales aspectos relativos a la decisión delegar. Un punto dificil ya que siempre acostumbramos a personalizar o monopolizar las decisiones, por esto hacemos enfasis a desarrollar las confianzas delegadas, alentar a su equipo a tener iniciativa y sinergia proactiva.
Usted sigue siendo siempre responsable de las decisiones que se delegan, si esta no le satisface simplemente rechazela. Si en su entorno de empresa o pyme no hay toma de decisiones es por que la contratación o capacitación de su personal ha fallado.
